Mes champs de compétences
Depuis plus de 20 ans, j'ai développé une réelle expertise de la fonction RH à travers des fonctions de DRH ou DRH Groupe dans des entreprises au contexte national ou international et dont l'effectif allait de 300 à plus de 3000 salariés.
Ces dernières années, je me suis rapproché des fonctions de Direction plus centrale en occupant la fonction de Directeur des Opérations.
Direction des Opérations
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Elaboration de nouvelles organisations du travail
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Gestion des activités de production
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Gestion des activités retail
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Gestion du marketing opérationnel
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Gestion de la relation client
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Création de nouvelles activités ou évolution des activités dans un cadre d'augmentation des marges
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Mise en place de Business Reviews
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Suivi de la performance des équipes opérationnelles
Direction des Ressources Humaines
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Définition d'une politique RH et sociale
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Création et gestion des processus et procédures pour le fonctionnement d'une Direction RH dans toutes ses composantes :
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Recrutement, Formation, Développement des compétences, plan de succession, RSE, HSE
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Elaboration et déploiement d'une organisation RH
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Animation des IRP et négociations collectives
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Management d'équipe jusqu'à 30 collaborateurs
Audit des processus de la Fonction RH
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Elaboration des grilles d'analyse
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Audit des processus
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Audit de la satisfaction interne
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Audit normatif
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Conduite d'entretien individuel ou collectif
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Analyse des résultats fonctionnels
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Mise en place de plans d'action dédiés
Direction projet
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Analyse des besoins en fonction de l'organisation (culture, gestion, management, maturité)
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Définition du Business Plan Projet et analyse du ROI
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Elaboration d'un cahier des charges
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Sélection de fournisseurs
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Gestion du ou des projets
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Création de Comité de Pilotage (COPIL)
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Réunion de lancement (kick off)
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Revue Projet
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Suivi du planning/point d'avancement
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Réunion de clôture du COPIL
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Réunion de clôture Projet
Négociation sociale
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Maîtrise des différentes étapes de la négociation collective
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Eclairage sur les stratégies de négociation à adopter selon le contexte rencontré
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Apport d'outil d'aide à la négociation (gestion pas à pas, analyse sociale et économique, outils pédagogiques, PNL, etc.)
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Clôture des négociations
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Rédaction des différents PV et accords résultants des négociations
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Gestion des formalités administratives
Gestion de crise
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Analyse du contexte et comment réagir
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Prise de conscience d'une situation de crise
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Mobilisation d'une cellule de crise
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Elaboration de scénarios potentiels
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Elaboration et mise en place de plans d'action
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Gestion des remontées d'incidents et des alertes
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Utilisation de Timer Template approprié
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Elaboration d'un plan de communication de crise interne et externe
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Sortie de crise et bilan
DUE Diligence
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Analyse des données financières
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Analyse des données sociales
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Analyse des données commerciales
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Analyse des données opérationnelles
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Elaboration de rapport de prospectives économique dans le cadre de la gestion stratégique des actifs de l'entreprise
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Elaboration de rapports d'analyse économique
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Evaluation du coût d'un statut collectif d'une organisation
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Evaluation du coût des infrastructures opérationnelles
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Outils d'aide à la décision dans le cadre d'un rachat, reprise ou fusion, etc.
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Réorganisation / Restructuration
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Elaboration de nouvelles organisations de travail
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Gestion du développement d'une organisation et adaptation des effectifs en croissance
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Elaboration de processus dans le cadre de plans de recrutement importants (gestion jusqu'à 60 embauches par mois)
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Plan d'intégration des nouveaux entrants
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formations métiers et suivi des compétences
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Gestion de la décroissance des effectifs
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Plan de Départ Volontaire
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Elaboration de Plan de Sauvegarde de l'Emploi
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Gestion des départs via des Ruptures Conventionnelles collectives
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Elaboration de plan de Redynamisation des Territoires
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Mise en place de Plan de Redéploiement des effectifs : Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP ex GPEC)
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Reprise de personnel dans le cadre de gain ou perte de contrat, rachat, cession, fusion, etc.
Finance
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Analyse financière de la situation économique de l'entreprise
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Analyse et suivi budgétaire des activités
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Animation de Business Reviews
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Prospective et analyse stratégique des activités à moyen/long terme afin d'anticiper des contraintes ou opportunités économiques
Actions Juridiques
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Veille juridique en droit du travail et droit social
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Veille juridique en droit commercial
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Gestion des procédures disciplinaires
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Médiation dans le cadre de procédures amiables
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Gestion des contentieux Prud'hommaux
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Elaboration de conclusions
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Gestion des conciliations près du CPH
Digital
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Direction de projet informatique
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Digitalisation de la Fonction RH
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Projet Full HRIS
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Projet d'Internalisation / d'externalisation de la paie
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Elaboration de Workflows en lien avec les processus informatisés
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Paramétrage de progiciel​
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Analyse fonctionnelle
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Utilisation d'APS, de WebServices
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Utilisation d'outil No-Code : Maîtrise d'Airtable, Zapier (automatisation de tâches)
Communication Interne et Institutionnelle
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Elaboration d'une politique de communication interne et externe
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Interne
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Définition des valeurs de l'entreprise
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Outil d'aide à l'appropriation des valeurs de l'entreprise par les salariés
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gestion d'un plan de communication institutionnelle
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Mise en place d'outils de communication terrain
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Journal interne
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diffusion ou présentation d'indicateurs de performance de l'entreprise en fonction des problématiques internes
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Externe
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Mise en place d'un plan de communication sur le lancement de nouveaux produits
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Gestion des différents canaux de communication (presse, radio, Web, réseaux sociaux, etc.)
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